管理咨询

MANAGEMENT CONSULTING

Business Model

Reconstruction

商业模式再造

工作
目标

找到一个合适的商业模式至关重要,它能避免你在错误的方向上浪费资源。帮助企业探索新模式、开辟新领域,抢占行业先机,实现精益化企业再造。

客户
定位

具有前瞻性,有一定的原有积淀,希望整合资源,拓展创新型业务,需要完成从1.0至2.0的商业模型建立的再创业企业。

产品
说明

创新型商业模型的创意催生、可行性评估、优化迭代及呈现。

Procedural Strategic

Planning

战略规划分步

工作
目标

通过从宏观到微观的战略步骤拆解,在最关键时期帮你拉近梦想与现实的距离。使你明确发展路径将宏观战眳目标进行可实现、可操作的分步拆解,提高战略目标成功实现机率。

客户
定位

针对未来3年战略目标已基本确定,在资本的助推正在谋求升级转型、扩大版图的区域龙头型企业。

产品
说明

既定战略规划的目标分解、节奏把控、策略议定、团队部署、资源评估。

Branding Matrix

Management

品牌管理矩阵

工作
目标

构建企业多品牌管理矩阵,提升品牌知名度和美誉度,引导目标受众迅速选择品牌产品,并通过传播品牌核心价值观为企业的永续发展建造基础。

客户
定位

希望优化营销体系;提升品牌知名度,美誉度以便更好的完成聚客及销售转化的区域龙头型企业。

产品
说明

品牌矩阵的主品牌与子品牌定位、多品牌发展规则制定、品牌管理与传播规划、品牌管理指标设定与评估、品牌管理团队的打造与提升。

Product Structure

Enhancement

产品体系完善

工作
目标

通过梳理产品结构,加强产品分级和前瞻性,帮助企业满足市场需求、提升学员满意度、增加客户粘性,提高教学管理效率,从而提升企业核心竞争力。

客户
定位

希望提高产品适应性,满足不断变化的客户需求,了解现有机构产品市场接受度,使产品具有长期竞争力的企业。

产品
说明

现有产品体系的综合评估、目标受众分析、发展前景判断、组合策略改进、定位与包装、定价与促销。

Teaching System

Construction

教学体系构造

工作
目标

建立适合企业的教师与教学管理体系,提升内部教师工作满意度。保障教师发展规划,保障机构教学服务与教学的有效实施,提升客户满意度。

客户
定位

希望优化与提升教学与教学服务效能,提升教学品质,希望提升教学与教学管理团队专业度的转型期代表型机构。

产品
说明

现有的教学管理体系综合评估,目标受众满意度调研及分析,结合教学团队发展及管理方向预期构造教学管理体系。

Operation System

Upgrade

运营体系升级

工作
目标

通过对企业内部秩序的梳理和再造,以人期望降低内耗,大幅度提高企业运营效能,提升机构健康度,增强行业竟争力。

客户
定位

希望找到运营工作中的不足,提升整体运营能力,提高门店各板块之间配合度,建立良好内部工作秩序的企业。

产品
说明

经营管理状况的综合评估、运行诊断、组织架构及职能议定、内部协作机制优化、健康运营指标设定以及考评体系推行。

Marketing System

Structuring

营销管理构建

工作
目标

帮助企业实现营销成本的有效评估和控制,大幅度提升营销效率。

客户
定位

希望了解现有营销体系情况,通过营销体系优化全面提高市场ROI,增加客户上门数量及质量的企业。

产品
说明

现有营销能力的综合评估、目标受众洞察、营销策略制定、推广节奏把控、传播事件规划、营销管道匹配、市场行为及手段优化。

Sales & Conversion

Elevation

销售转化提升

工作
目标

帮助企业完善销售流程, 销售人员绩效优化方案, 确保企业业绩稳步提升, 节约市场经费, 充分盘活市场资源, 保障企业实现营收目标。

客户
定位

希望了解现有销售体系情况,通过一系列调整, 快速提高企业营收的企业。

产品
说明

销售模式设计、销售逻辑设计、销售目标制定及拆解、销售团队绩效设计、销售流程规范以及销售技能提升。

Human Resources

Optimization

人力资源优化

工作
目标

完善人力资源管理及人才培养体系,打造更具有职业素养、更专业的教育产业优质团队;塑造更完善的人才晋升通道。

客户
定位

希望完善员工培养体系,希望企业塑造适应市场业态的内部健康发展与合理竞争机制、绩效评价体系的发展中/龙头型代表机构。

产品
说明

对现行组织设计议定,针对企业人力资源体系进行分析与评价,结合核心员工的能力模型测评及现行管理制度,优化人力资源管理体系。

Core Team
Development

核心团队优培

工作
目标

帮助企业打造专业化核心团队、 提高工作效能, 稳定和吸引优秀人才,提升企业核心竞争力。

客户
定位

希望了解现有团队组织氛围, 优化人员结构, 提高管理团队综合素质的企业。

产品
说明

职能板块团队结构评估、人员能力模型分析、专业技能评测、针对性的解决方案和适应性专业培训。

Industrial Resources
Integration

行业资源整合

工作
目标

为企业提供最切合的资源支持,保持企业与行业内外信息流通及资源交互。

客户
定位

智来时代合作的全案咨询客户。

产品
说明

资本资源投入、媒体资源引荐、异业资源合作、同业与行业领先机构对接。

Sustainable
Development Support

永续发展支持

工作
目标

帮助企业紧随行业发展脉搏, 保持行业领先,占领行业先机。

客户
定位

智来时代所有服务过的客户。

产品
说明

品牌伙伴发展关注、行业资讯推送、行业动态交流、行业资源对接, 引入人才评估, 分享智来时代部分研究成果。