智来时代是聚焦于教育行业的专业管理咨询和教育大数据研究的品牌。专注为各省市、各教育品类的领先品牌机构提供全系统、定制化的管理咨询服务，帮助机构完成阶段性战略目标，形成可持续发展的核心竞争力，并长期、深度地跟踪服务该机构以保持成长性。

智来时代为教育行业领先企业和政府职能部门、专业投资机构提供提供全系统、深度定制化的长期管理咨询服务，客户长期续费率超过30%。

智来时代已为各区域及各品类TOP1的40多家企业提供了包括：顶层战略设计、多品牌定位、组织功能设定、绩效考核、教学管理、产品优化、营销体系构建、运营标准升级、核心团队培养等不同管理模块的咨询服务，并协助所服务客户进行行业内外资源的整合、搭建上下游的生态链。

自2014年起，智来时代主持编撰的《教育行业数据年鉴》系列丛书，连续多年迭代更新，已积淀了包括产品、运营、营销和消费者等12个维度的千万量级核心大数据，是教育主管部门、行业研究机构和教育机构进行数据分析和决策参考的重要数据源。

2019年，智来时代推出专为区域成长型教育机构提供专项课题咨询的全资二级子品牌「智启行」。「智启行」依托智来时代“i智库”知识管理系统，积淀行业领先机构成熟管理体系、合理化考核标准、最优工作流程、高效绩效模型等方法论，针对中等规模、快速成长型教育培训机构，提供其发展过程中最为急需的专项模块化课题咨询。

智来时代的管理咨询服务，是基于目前教育行业的中大型企业现有的管理形态、管理水平，最快速的解决企业管理痛点的一种模式。

线上+线下的联席会议+成果交付，在3个月-6个月的时间内，解决教育企业4个层面，从顶层设计到资源支持，从战略到团队优培等12个模块的管理问题。

在C端教学中，常常用到七步法“讲学教练测评考”，外脑咨询也是同理。

培训更注重讲和学，而咨询更注重教和练。授人以鱼不如授人以渔，在智来的咨询服务中，更注重企业的核心高管是否学会，是否在应用中产生新的问题，再通过联席会议集中解决，更具实战意义。

此外，智来时代的企业咨询服务融入了专家诊断的环节，外脑介入，先通过智来研究院大数据支持及实地沟通诊断，1v1访谈等手段，了解企业，帮助决策人实现咨询服务价值最大化，为企业发展增速。